Réf 10: PFE - Cadrage et Mise en Œuvre d’une Stratégie de Continuité Métier dans le cadre d’un projet PCA

Chez Devoteam Digital Impulse, nous accompagnons nos clients dans leur transformation digitale de la stratégie à l’exécution. 

Nous sommes des Thinkers et des Doers audacieux, prêts à impulser le changement, à travers nos 5 domaines d’expertise, créateurs de valeur: Plateformes & Enterprise Performance, Digital Business Transformation, NextGen IT,  Data & CFO.

AI-driven tech consulting.

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Garantir la résilience des opérations critiques d’une organisation.

Objectif :

• Définition d’une stratégie de continuité métier adaptée permettant à l’organisation de faire face à l’arrêt potentiel de ses activités face à des incidents extrêmes (cyberattaques, pannes, catastrophes naturelles, etc.)

Tâches :

• Etude du contexte organisationnel, les processus métiers et leurs interdépendances et les besoins en continuité d’activité.

• Identification des parties prenantes et des ressources à mobiliser.

• Identification des risques auxquels est confrontée l’organisation et les impacts en cas de sinistre.

• Priorisation des processus métiers critiques en fonction de leur criticité (RTO, RPO).

• Proposition d’une stratégie de continuité métier en définissant les solutions et les ressources pour assurer la disponibilité des activités critiques.

• Proposition d’une gouvernance et de l’outillage nécessaire à la Continuité Métier (Définir les rôles, responsabilités, les instructions à suivre, etc.).

Master en cours, en :

• Management des Risques.
• Sciences de Gestion.
• Ingénierie / Management des Systèmes d'Information
• Ou équivalent.

Comment se déroule le processus de recrutement chez Devoteam ?
 

Il comporte 2 à 3 entretiens :

• Talent Acquisition Interview 
• Tech & Business Interview 
• Leadership Interview